四川之窗 >> 视窗

奋斗两周年 走向新辉煌 热烈庆祝海峡保险成立2周年

发布时间:2018-11-08 16:44 来源:互联网 编辑:zhyk

2018年11月8日,海峡金桥财产保险股份有限公司(以下简称“海峡保险”)迎来了两周岁生日。作为我国目前唯一一家总部注册在福建的全国性国有保险公司,两年来,海峡保险从无到有、从小到大、深耕福建、细分市场,呈现出健康发展的良好态势。

筑牢发展基础稳步推进分支机构建设

为实现高质量发展,海峡保险制定了“三步走”发展战略。第一步:立足福建,加快布局,深耕市场,筑牢省内发展基础并形成区域优势;第二步:北上长三角、布局渤海湾,精耕细作,使业务上规模、上平台,形成区域规模优势;第三步:抢抓长江经济带国家战略契机,沿江西进,梯级推进,形成两翼辐射、筑梦全国的发展大势。

开业两年来,海峡保险认真贯彻深耕福建市场的战略部署,按照机构建设总体规划,稳步推进福建省内分支机构建设。据了解,截至2018年三季度末,共开业福建分公司和厦门分公司两家省级分公司、7家设区市分公司、22家支公司及2家营销服务部。这些机构的陆续开业,有力地增强了公司整体服务能力和市场竞争力,推动业务快速发展。数据显示2017年海峡保险实现保费收入3.74亿元,在福建(不含厦门,下同)市场份额1.3%,市场排名第10位。2018年前三季度,实现原保费收入3.26亿元,同比增长20.7%,在福建市场份额为1.48%,排名第8位。海峡保险机构建设的稳步推进,不仅为深耕和服务好福建市场提供了强劲动力,也为向福建省外扩张的打下了坚实的基础。

坚持创新驱动走精耕细作发展之路

海峡保险筹建之初,就对公司的发展道路进行了认真思考和抉择,最终明确要摒弃大而全的传统发展模式,走以创新为引擎,精耕细作,专业化、特色化、差异化、内涵式发展之路,也就是要将公司先做好,再做大、做强,通过公司的价值成长,把公司打造成为优而强的精品公司。

公司在经营策略上明确了“以效益为中心,谨慎追求规模”的经营发展方针,坚持“规模服从质量,速度服从效益,经营服从管控”的经营发展理念,提出了“夯实基础,规范运营”、“传统业务,精耕细作”、“创新驱动,差异发展”三个工作重心。

在传统业务精耕细作这方面,海峡保险有着自己的独特之处。首先是强化总公司对业务经营过程的管控。海峡保险在业务管理架构设计时,将核保、核价核损、理算核赔、重案管理等关键岗位统一集中至总公司,实行集中管理和集中作业模式,并根据不同板块业务和不同地区风险程度的风险特点精准施策,实行有针对性管理管控,同时建立标准化审批、作业流程,通过考核和约束机制,严格要求各岗位人员按照自己的职责、权限进行作业和管理。我们这样做的目的,就是要通过总公司直接管理,强化总公司对各重要环节的掌控力度,严防业务经营过程中各环节的经营风险和“跑、冒、滴、漏”的产生。

其次是狠抓业务品质管理。海峡保险根据各大板块险种的经营风险,制定了“全面管理抓车险,谨慎经营财产险,全力拓展责任险、意健险”的业务发展方针,从源头严把业务品质“进口”关。在车险业务发展上,重点发展家庭自用车、非营业客车等品质较好的业务,严控零整比倒挂车辆、营运性客车、大吨位货车等业务的承保,同时结合各地区实际,制定分区域、分车型、分渠道等多维度的差异化车险承保政策和销售费用政策,在确保经营品质的前提下,推动车险业务发展。在财产险业务发展上,因福建地区业务具有大灾的风险特性,采取谨慎承保的策略,重点承保大企业、新企业、地铁高铁工程、基础工程、新能源新产业保险业务,严控资产3000万以下的“八小企业”的保险业务。在责任险、意健险发展上,因风险相对可控,鼓励各级机构大力发展,并积极发展政府的社会服务方面的保险业务。同时,海峡保险还对已承保的业务实行质量跟踪、评估,具体跟踪到客户、标的、险别、渠道、区域和销售人员,对风险较高的业务加强损防工作,采取科技核查,帮助防控。

最后是实行精准的销售和承保政策。2018年以来,海峡保险专门组织人力,并利用技术手段,对业务渠道进行精分、细化。据了解,目前该项工作已基本完成,下一步将对渠道的精分结果进行利用,根据业务渠道来源、业务质量情况等合理地配置市场销售政策,控好业务品质,降低市场成本,为公司经营效益的提升和有质量的发展提供保证。

踏上新征程向省外挺进

海峡保险成立至今已满两年,积累了较为丰富的机构建设和人才队伍管理经验,向省外设立分支机构的条件已经初步具备。根据公司“三步走”发展规划,目前海峡保险已经启动了第二步发展战略,就是北上长三角,布局渤海湾,计划利用2-3年左右的时间完成这两个区域的战略布局。

据悉,在省外分支机构布局上,海峡保险将严格按照“稳健审慎”的原则,不盲目铺摊子、设机构,不求大而全,对条件不成熟的,一律不予设立。为避免盲目设机构,海峡保险制定了省外机构建设方案,对省外机构设立条件等进行了规定,并明确了“两个优先”,一是优先发展经济发达、保费规模较大、保险市场环境、行业发展相对较好的省份;二是优先发展人才储备较为充分的省份。同时还对三、四级机构的设置予以了明确,将打破按行政区划、层层设机构的传统模式,有选择地在紧密区域设立三、四级机构,实行紧密型管理,区块化经营管理,以此实现资源的互补,减少分支机构数量,避免因机构大而全而产生管理层级过多、机构庞大、管理成本过高等问题,以确保分支机构发展的效能。

不忘初心,砥砺前行。不论过去还是未来,海峡保险都始终认真贯彻落实十九大精神,响应党中央号召和监管要求,回归保险本源,积极发挥保险风险管理和保障功能,合规经营,在业务发展方面,谋篇布局,并在条件成熟的情况下,积极开展农业保险、信用保险等业务。同时,响应国家“一带一路”战略,大力提升服务实体经济能力、积极服务好各地经济和社会发展,为广大客户提供良好的风险管理保障和服务。


Copyright © 2010-2015 scwindow.cn All rights reserved. 四川之窗 版权所有
公关投稿QQ:838869911
E-mail:838869911@qq.com