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笙歌国际核心创始人、互联网投资顶级导师姚博文

发布时间:2017-04-18 11:00 来源:互联网 编辑:zhyk

狭义的“投资人”意义就是:是指投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的自然人和法人。当预期的盈利无法得到实现,抑或在投资行为产生的过程中,甚至产生了亏损,投资人理所当然会产生“撤资”的行为,以保证自己的利益不会被损害。
但是现在广义的“投资人”,却不仅仅是为了“产生利益”而投资,却是以“产生价值”而投资。所谓的“价值”并非局限于经济价值层面,更多是产生社会价值、人类学价值、大格局价值等多领域价值。
笙歌国际核心创始人、青盛集团副总裁、青盛集团常务主席、互联网施展导师、互联网投资顶级导师姚博文(微信号:ybw1399)就曾说过:“真正的投资,本就不应该以个体利益为主要需要。因为既然你已经有了钱,投资3A产品或更稳定的金融产品不好吗?为什么非要投资产业、行业与平台呢?因此真正的投资是为了产生利益,这样的利益可以是推动中小型企业发展、致力于创客平台延伸,从而实现经济广义循环的体制。”

因此,真正的“投资”是具有情怀性质的,就和世间万物的发展进程一样,必然是会从物质的、器质的、生理的,转变成为精神的、思想的、灵魂的。因此互联网投资顶级导师姚博文的人生历程,一直都充满着深刻的哲思与情怀。
2010年,姚博文进入到美国耶鲁大学攻读MBA学位,也从“博弈论”的课程之中学到了很多知识。姚博文认为“博弈论”的课程,是自己学习到最优秀的课程之一,然而“博弈论”对于一次性博弈的“绝对优势选项”的选择权,让姚博文认为这门课程充满了冷血与残酷。姚博文于当年就发表了一篇文章,并针对于《一次性博弈与长久性博弈》的关系,深刻论证两者之间转换与补偿的过程。

随后,姚博文在工商经营管理层面也颇有建树,并发布了一系列管理方案,而这些方案一直在美国、日本等地区沿用。管理方案之中,姚博文将“空雨伞”模式进行细化,并提出了“空雨屋”、“空雨进”等方案,完善了理论客观因素的认知。
2014年,姚博文第一次尝试投资,看到了微电商产业的发展潜质,并精心制作互联网产业的日趋状态分布图,利润价值产生曲线,来细化研究微电商产业的成功途径。2014年7月,姚博文第一次投资,在投资的过程中,姚博文也以总经理的身份加入了一家微商团队,并大刀阔斧的进行改革。改革落地之后,上市公司的利润虽然翻倍,但是一些细节上的问题也出现了。
于是在2015年初,姚博文为了完善自己的经营管理方案,退股重新闭关修炼。2015年6月,姚博文再度进入到微电商市场之中,这次他选择的团队是笙歌国际,并入股青盛集团,成为青盛集团的董事之一。姚博文这次以整改后的管理项目办法来治理笙歌团队与青盛集团,让青盛集团三个月内利润率提高三倍,并成为微电商市场之中岿然不动的帝国型企业。

姚博文特做说明:“青盛集团与笙歌国际之所以可以做到这一步,不仅仅是因为市场人员强大,管理方式严谨,也是因为联系在每个成员之中,有着情怀与感恩,精神上的管理,才是最好的管理。情感上的投资,才是最成功的投资。”
青盛集团于2013年成立。是一家致力于女性美丽与健康的护肤品牌企业。注于面膜产品业务,并提供具不同特色的面膜产品之多元化组合,以迎合不同皮肤种类和中国消费者需要。其经营范围是:货物进出口;技术进出口;商品批发贸易;商品零售贸易;服装零售;生物技术开发服务;生物技术咨询、交流服务;生物技术转让服务;化妆品及卫生用品批发等。

青盛集团的主要产品为:SHENGGE笙歌。姚博文作为笙歌的联合创始人,完善了笙歌产品一些经营方向,价值定位的漏洞,并逐步提升品牌文化,让笙歌成为一款真正有情怀的产品。如今,产品深受美国,法国,日本,香港等50多个国家和地区的消费者所喜爱, 在韩国最大的时尚美妆店, 笙歌面膜的销量始终名列前茅,甚至在2016年,笙歌旗下产品产生了近百亿的绩效,成为国内最具影响力的美业产品!
笙歌国际是国内最大的微电商团队之一,并在2016年,第一个走向企业化微商的道路,创造了月流水十亿的市场辉煌!“而笙歌国也是一个互帮互助、荣辱与共的大家庭!一对一服务,全程引流指导,手把手教你如何进行微商变现!

2017年,笙歌国际与青盛集团蓄势待发,在全平台爆发出强大的力量!你还在货物恶性囤积吗?不妨看看笙歌的产品线,无论是在哪个商场上上线,都会飞快的洗劫一空!你还是微商小白,没人指点吗?笙歌国际与青盛集团一对一指导服务,让你轻松学会微商秘诀!

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