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善心汇:共享经济的超稳态结构与最前沿模式

发布时间:2017-06-05 15:53 来源:互联网 编辑:zhyk

  从去年开始,善心汇以其“扶贫济困 均富共生”的理念竖起了一杆大旗。科学的模型以及慈善为本的出发点,决定了它超长期的稳定性,并且得到了大众的关注和认可。今年3月底--4月初,银监会10天发布7个文件,释放出“强监管”的信号,其本意就在于让信息更加透明,为资金加上一把强有力的“安全锁”,资金是否安全归根结底就是要看资金是否产生了足够覆盖本息的资金。为此,我们探访了一位从事三十多年宏观经济管理工作及研究的权威人士,请他就善心汇的几个关键性问题进行了分析解读。

Q1:您对善心汇这个平台关注有多久了?

A:因为工作性质,我算是第一批关注这个平台的人,这个平台刚开始没多久,我就开始了关注和研究。

Q2:您认为善心汇平台是否承受得住逐利资金对平台的冲击?

  A:善心汇的厉害之处正在于此,有着远大理想的有识之士组成了善心汇的创始团队,其中不乏数学、经济学、金融学、社科、人口学、心理学、政治学、法律等在内的顶尖人士,他们共同建立了善心汇科学的运转模型。善心汇可以进行宏观调控,调控资金的供求关系,资金多就拉长时间,资金少就缩短时间,用时间换空间,和互助平台到时间就必须兑付的模式有着本质的区别。拉长时间实际上也就摊薄了逐利资金的收益,很容易就化解了逐利资金的冲击。

Q3:您觉得如果出现排队布施积德匹配后又不打款,会影响平台的信用度吗?

  A:匹配后不打款,马上24小时以后,功德主抢单打款,功德主钱不够;服务中心抢单打款,服务中心钱不够;张天明有一个风险准备金,这个准备金会抢单打款。这也和其他互助平台有着本质区别,互助平台碰到这种事会再匹配其他普通的互助者,一旦出现二次不打款,就极有可能引起恐慌,迅速蔓延,引起雪崩式的兑付,平台迅速崩塌。而善心汇相当于加了三层保险,功德主、服务中心、张天明风险准备金,给感恩受助人锁定信心。

Q4:您认为善心汇是空对空的资金游戏吗?

  A:善心汇董事长张天明先生有30几个参股、控股的企业,在全国很多地方购置了资产,比如昆明经开区的善心汇大楼,购置之初为2亿元,经过今年较好的房地产行情,短短几个月已经增值到远远超过2亿元的价值。另外善心汇还有网上商城,每天交易额为50万,随着会员的迅速增加,这个数字将呈现爆发式增长,并不像很多人所想象的淘宝、天猫、京东已经完全垄断,谁可以创造导流的入口,谁就可以成为下一个大象级的企业。这种量级的利润增长将完全并且是远远覆盖布施积德的资金本息,对于支撑善心汇这个以善为本的慈善事业将会是轻而易举的事情。

Q5:您认为善心汇是否涉嫌非法集资或者非法吸收公众存款罪?

  A:由于它没有中央账户,所以没有集资主体,不存在非法集资,划清了第一个红线;也是由于没有中央账户,不存在非法吸收公众存款罪,钱都是在会员的口袋里,打来打去,没有交给善心汇平台,划清了第二个红线。

Q6:您认为善心汇的这些资金流动有没有冲击既有的金融体系?

  A:这种担忧完全是不必要的,钱都是在银行转来转去,不像某些“宝”或者某某“支付”或者某某“钱包”,一出来银行就联合起来抵制和打压,因为钱都跑到那些里面去了。善心汇这个,银行都不吭声,都默许,没有抵制和打压。因为它只是提高了资金的活跃度,不会对既有金融体系造成负面影响。 

Q7:您觉得善心汇有地下钱庄的性质吗?会导致资本外流吗?

  A:完全没有。地下钱庄一般都要涉及到外汇、资金跨国转移,而善心汇完全是中国人的钱通过规范的体系在国内流动,所以完全没有地下钱庄性质。也不会象虚拟货币那样,可以很容易的在人民币和美元之间进行兑换,造成资本外流。这些钱都是在国内流来流去,不可能成为洗钱的通道,也不可能导致资本外流。

Q8:各类负面报道都提到了拉人头,质疑善心汇是否是传销,您怎么看? 

  A:这种负面报道都是没有进行认真研究而做出的武断判断。禁止传销条例里面,你仔细的看,拉人头,有会员可以有两代奖励,是一种管理奖,而不是构成传销的要件;善心汇上线也没有强制会员加入,都是自愿行为,没有失去人身自由,财产没有受到侵害损失,所以,也不属于传销的范畴;传销的要件是,参加者要缴纳高额的入会费,而组织者由此牟取非法利益,这个平台没有要求缴纳此等费用。更重要的是传销的实质是扰乱经济秩序,造成社会的不稳定,而善心汇不但不扰乱经济秩序,还促进了实体企业的发展,促进了网上商城的交易。

Q9:您认为善心汇都没有触犯红线,是一种创新模式,怎么还有这么多负面呢? 

  A:这让我想起了共产党宣言“一个幽灵,共产主义的幽灵,在欧洲游荡。为了对这个幽灵进行神圣的围剿,旧欧洲的一切势力,都联合起来了。……共产主义已经被欧洲的一切势力公认为一种势力;现在是共产党人向全世界公开反驳关于共产主义幽灵的神话的时候了。 ”,就连共产主义这样伟大的事业也曾经遭到了世俗的围剿,而善心汇“扶贫济困 均富共生”正是顺应了历史的车轮,步履艰难,但却不可阻挡的迈向共产共富的未来。

Q10:您认为善心汇有什么社会效果呢? 

  A:救助了一批穷人,在海南建立了扶贫一条街,保障了多少残疾人就业,上千人的就业;红衣服的善心汇使者,也带动了几百人的就业。未来通过会员的迅速发展,成为巨大的导流通道,网上商城将爆发式增长,将成为可以与现有几大电商平台抗衡的大型平台,促进无数人的就业,帮助更多的人通过善心汇实现共产共富。

Q11:您认为善心汇的未来会如何?

  A:善心汇不仅仅是企业,更是一个平台,未来有广阔的发展空间。从经济模型上,它也很难倒:第一是它承诺的是每一轮,而不是某个固定的时间,比如十五天或者多少天,必须兑付,完全可以通过时间换空间,拉长周期,拉低每一轮的利润,化解逐利资金的冲击;第二是它的收益并不高,资金越大反而收益越低,限制了大资金的投机行为,真正实现资金小的可以多收益些,并且时间周期短;资金大的少收益些,1000万以上的甚至是负利率,并且时间周期长。第三是这个模型超越了P2P、超越了银行、超越了信托,是比较理想的新型的金融模式。

Q12:您认为善心汇大数据怎么发展?

  A:BAT三大公司,对大数据都已经发动了强有力的起跑,“不参与大数据建设,十年后一定会后悔”,“下一个十五年大数据是未来的核心”,“未来就是在云端用人工智能处理大数据”等等言论足以说明大数据在未来的重要性。善心汇和BAT三大公司一样,同样属于天然的大数据公司,截至目前,善心汇的会员数达到了400万,而且每天仍然以4万人加入的高速在增长。谁拥有了用户谁就能拥有明天。未来,善心汇可以利用超大量的用户,首先形成巨大的导流通道,打通网上商城以及手机商城销售,在细分领域与几大电商平台分庭抗礼,而且随着会员的不断导入以及商品议价能力的增强,为会员提供更多物美价廉的商品,培养用户习惯,粘住用户;然后,在大量用户数据形成以后,针对用户的个性、习惯、特点开发有针对性的服务和产品;在品牌溢价形成以后,坚持推行“扶贫济困 均富共生”的伟大理念,坚持以共产共富为目标,一方面修炼成如同华为一样能够提供优质产品得企业,另一方面也通过共生系统,实现均富平等的远大理想。

  “只要符合中央要求,符合基层实际,符合人民需要,就大胆的试,大胆的改”,这是今年3月,习近平主席在主持的中央全面深化改革领导小组第三十三次会议上特别加以强调的。善心汇正沿着中央提出的这条道路迈步前进。这个平台打破了“二八定律”,缩小了基尼系数,实现了帕累托最优,在多方共赢的前提下,增加了平民大众的收益。它一直在强调社会主义价值观,维护习主席的领导,树立核心权威,稳定了穷人。相信善心汇能够创造辉煌的明天,“扶贫济困 均富共生!”


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